很多想使用制造業erp軟件的企業，會對ERP在制造業企業的應用現狀心有疑惑。那一般制造業企業都是怎么應用erp軟件的呢?朗速科技發現，要應用制造業erp軟件可以通過最簡單的兩步走來實現：

　　第一步：需求分析

　　應用制造業erp軟件的企業首先都進行了需求分析。宏觀上要分析企業目前的管理方式是否適應生存、應用制造業ERP系統的動機是不是提高企業的競爭力。一般來說，應用制造業erp軟件的企業都是進行初期評估通過之后才決定應用。

　　具體來看，需求分析要分析企業的行業性質，判斷是制造業還是其他行業，是單一行業生產還是跨行業。制造業還可以細分成離散型或者是連續流程型、混合型企業。只有搞清楚自己企業的行業性質和生產特點，才能準確判斷制造業ERP軟件能否實施和實施的可行性與難易程度。

　　除此之外還要分清企業的業務流程，考慮能否在改革和重組中平穩過渡;看企業的基礎設施建設和管理機制是否符合現代企業的要求，企業管理者和員工對ERP有無了解，有無抵觸。

　　第二步、選擇一家適合的制造業erp軟件

　　目前很多制造業都使用了朗速制造業erp軟件，軟件系統有詳細的制造工業分類，根據制造生產過程的特點分為離散和流程兩大類，還區分了單件生產、多品種小批量生產、大批量生產等等。在朗速制造業ERP軟件系統的主體結構中，企業內部的信息資源集成是重點，向上整合決策層需要的信息資源，在橫向上收集顧客需求、生產運作和銷售的企業信息資源，做到企業內外部信息的集成。集成后的制造業ERP軟件才能對供應鏈進行全局的管理。

　　新一代的朗速制造業erp軟件保留了傳統制造業ERP軟件的核心，模塊依舊是生產管理、營銷管理、財務管理、辦公自動化。但模塊內部又劃分成了幾個相互協同作業的子系統，對財務、市場營銷、生產制造、質量控制等進行管理。還對數據安全性也加以考慮，在成員的權限設定上也有功能支持。這些功能都是根據現在制造業的管理需求開發出來的，在實際的使用中也得到了制造業企業的認可。

　　在應用制造業erp軟件前，只要做好這兩步，成功也就不遠了，快快行動起來吧!