制造業信息管理系統經過不斷發展，到現在多數企業都開始使用制造業ERP系統。ERP是制造業進行現代化管理的有力工具，實施ERP能夠讓汽車制造業企業獲得更多的經濟效益和其他效益。效益的產生是怎么產生的呢?小編總結了朗速制造業erp帶來的效益，總結來看就是以下幾個方面：

　　一、減少了庫存成本

　　朗速制造業erp系統可以通過對庫存和車間的管理對原材料、在制品、產成品進行了精確的物料動態管理，便于各級管理人員掌握庫存資料和相關數據。朗速erp的物料管理有準確的物料需求計劃，將物料供應和生產緊密銜接，明確各部門工作任務，減少了物料盲目采購和生產。在車間，系統實現了準時供貨，幫助企業達到零庫存。

　　在制造業企業中，普遍存在對物料的有效加工時間短而物料停滯時間長的情況，通過朗速制造業erp系統對物料的管理，企業由傳統的按臺套管理轉變為按零件提前期管理，從而減少了堆積、減少了庫存成本。

　　二、提高了生產率

　　朗速制造業erp系統提高了汽車制造企業的裝配水平，系統集成數據可以將汽車零部件或原材料的成套和缺件明細表迅速、準確地展示出來，生產線流暢無阻，一目了然;對生產上出現的問題也可預先發現，進行解決。由于數據的共享，缺件問題得到了改善，生產均衡進行，減少了加班，節約了員工工資開支，并提高了產品的質量。這樣，各業務部門的工作效率也得到了大幅度的提高。

　　三、加強了管理控制

　　朗速制造業erp系統可模擬加工生產和物料采購，使生產作業計劃的設計合理可行，在之后的實施之中也能圓滿完成。零部件和工序級計劃的無縫銜接，使得無效時間被壓縮，產品的制造周期縮短。

　　除了對計劃的管理，朗速制造業erp系統還加強了對資金流的管理，系統可以監控各部門的資金占用情況和物流、生產過程各階段的實際費用，嚴格地控制了企業費用的支出。系統可以設置成本，然后通過實際成本和設置成本的差異來分析成本要素的變動，從而控制有關部門，及時發現和解決問題。朗速制造業erp系統還對出廠的汽車逐一建立了完整的檔案，記錄底盤號、發動機號及關鍵主件號，從生產過程開始進行跟蹤，增強了問題的可追溯性。

　　這就是使用制造業erp能帶給汽車行業企業的效益啦，通過朗速軟件的舉例也可以看出朗速科技是制造業選擇erp的不錯選擇。朗速為您竭誠服務。