ERP企業資源計劃(ERPenterpriseresourceplan)是指以信息技術為基礎，為企業解析計劃者和員工提供系統化處理ERP系統集成了信息技術和先進的管理理念。它已經成為現代企業的管理模式，反映了時代對資源合理配置和最大限度創造社會財富的要求。思路的解析計劃操作方法的平臺。它已經成為信息時代企業生存和發展的基石。ERP的應用和實施涉及到企業的各個部門，從高層領導到底層運營人員。對于這樣一個成本高、耗時耗力的系統工程，大多數公司都沒有實施和應用的經驗。

　　很多人不明白什么是ERP系統。我在ERP系統公司工作了很多年，但是對發現的欲望還是很強烈的。對我來說，ERP系統是一個集企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機軟硬件于一體的企業資源管理系統。它是企業發展過程中不可缺少的管理軟件。

　　ERP系統的定義。

　　ERP是企業資源計劃的簡稱。它是集物資資源管理、人力資源管理、財務資源管理和信息資源管理于一體的企業管理軟件。它整合了企業的所有內部資源。,生產、成本、庫存、配送、運輸、財務、人力資源規劃，從而實現最佳的資源組織，獲得最佳的效益。

　　ERP系統的優勢。

　　合理使用ERP系統軟件不僅可以幫助企業規范管理，還可以提高整體管理水平，增強企業的競爭空間。如今的企業處于一個充滿挑戰的環境中，市場機會、價格和服務水平都在不斷變化。不斷完善公司的商業模式，提高公司的競爭力，已經成為企業的必修課。

　　ERP系統成功應用的四大標志。

　　經過對朗速ERP的一系列長期研究，我得出的結論是，ERP系統的成功應用有四個標志:

　　一、系統運營整合。

　　軟件運營跨多個部門。為了建立不同部門之間的信息交流渠道，縮短運營時間，保持信息一致性，提高系統效率，必須依靠企業資源規劃系統來整合資源。一個成功的ERP系統項目應用于一個企業的多個部門，可以有效整合各個部門的系統運行和資源，進而建立完善的企業解決方案數據系統和信息共享機制。

　　二、業務流程的合理化。

　　重組業務流程是企業提高管理水平的有效途徑。ERP系統為企業停止有效的業務流程再造提供了基礎。ERP系統要求企業充分利用計算機網絡的信息處理能力，簡化繁瑣的傳統業務流程。不僅如此，ERP系統本身就是一個相對規范的流程模型，還對實際的業務流程提出了轉型要求。ERP系統強大的功能是整合企業資源，這個功能是通過整合一些功能來實現的。

　　三、動態性能監控。

　　隨著公司的不斷發展，各個部門的績效也越來越復雜。此時，需要一個有效的監控系統來反映每個部門的績效。ERP系統績效體系可以使企業實現這一目標。無論哪個部門存在管理漏洞，都能及時反映到績效體系中，被部門發現，及時糾正，有效提升部門績效，使公司蒸蒸日上。

　　四、持續管理改進。

　　優秀的企業管理不是一蹴而就的。企業要想達到優秀的管理水平，就必須持之以恒，不斷修正自我評價、自我反思的管理機制。利用ERP系統的管理機制，企業似乎有了武器。荊棘再可怕，也能為企業管理的持續優化提供有效保障。

　　總結一下。

　　朗速科技認為，ERP系統是企業的關鍵組成部分，是企業快速發展的王牌。企業成功應用ERP系統的好處是無限的。當一個企業能夠實現系統集成運營、業務流程合理化、績效動態監控和持續管理改進時，企業的效益和發展是其他企業無法比擬的。根據這一啟示，我公司應該對ERP系統的核心有更深入的了解，并有效地應用ERP系統，從而真正為公司的發展做好鋪墊。