隨著時(shí)代的進(jìn)步，信息技術(shù)的發(fā)展也應(yīng)用到了企業(yè)管理中。信息化管理給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)主要來(lái)源于國(guó)家的發(fā)展，制造業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，客戶的需求也有提高，技術(shù)創(chuàng)新速度加快，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，原有管理模式也要有相應(yīng)的改變。制造業(yè)使用erp管理系統(tǒng)是為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理，爭(zhēng)取在將來(lái)的市場(chǎng)生存中搶占先機(jī)。

     制造業(yè)erp系統(tǒng)的功能和作用

　　(一)提高了企業(yè)的技術(shù)能力

　　信息技術(shù)最大優(yōu)勢(shì)就是減少出錯(cuò)率，以往人工操作不免還是會(huì)有所失誤。制造業(yè)erp用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、規(guī)劃，提高了工效，節(jié)省了投資，縮短了產(chǎn)品制作周期。信息化壓縮了原本的空間和時(shí)間距離，庫(kù)存減少堆積，銷售流轉(zhuǎn)快。

　　(二)提高了企業(yè)的商業(yè)能力

　　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高低與獲取處理信息相關(guān)。企業(yè)發(fā)展依靠正確的決策，要了解市場(chǎng)信息，了解自身經(jīng)營(yíng)狀況，制造業(yè)erp系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能信息化管理，幫助企業(yè)提高與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的反應(yīng)速度。

　　(三)提高了企業(yè)內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)能力

　　Erp系統(tǒng)的應(yīng)用將直接影響企業(yè)內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)能力。知識(shí)管理的基本思路是員工通過信息庫(kù)獲取知識(shí)、交流討論，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，而制造業(yè)erp系統(tǒng)的加入可以更加智能化的把正確的信息即時(shí)傳遞給員工。員工依賴系統(tǒng)進(jìn)行有效交流實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)，提高了員工素質(zhì)。

　　(四)提高了綜合管理水平

　　用erp軟件管理企業(yè)的本質(zhì)就是提高企業(yè)對(duì)信息的處理能力。這些工作由erp軟件來(lái)承擔(dān)，將會(huì)更快、更準(zhǔn)、更全面。管理工作中有規(guī)律性的常規(guī)任務(wù)，完全可以由機(jī)器來(lái)完成。企業(yè)的決策有些也是可程序化的，制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上就是現(xiàn)代企業(yè)管理思想與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，幫助企業(yè)深刻改革。

　　(五)形成了外部效應(yīng)

　　企業(yè)信息化的影響主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，一是企業(yè)創(chuàng)新活力，不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)上，還體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)制度、組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新;二是企業(yè)形象，企業(yè)擁有完善的信息系統(tǒng)，可以傳遞出一種企業(yè)績(jī)效好、有信譽(yù)的信息;三是企業(yè)營(yíng)銷，這是建立現(xiàn)代企業(yè)形象的重要領(lǐng)域;四是企業(yè)管理，而制造業(yè)erp的信息技術(shù)可以滲透到企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域和內(nèi)容的管理中。

　　其實(shí)隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)不能再停留在傳統(tǒng)的管理方式上了，采用更加智能化的erp企業(yè)管理系統(tǒng)可以提高整個(gè)企業(yè)的綜合水平，不但省時(shí)省力還省錢喲。