日前，吉安小葉香樟木藝有限公司成功簽約朗速制造業ERP系統，此次簽約標志著企業想要轉變經營機制，實現長期可持續發展。通過朗速制造業ERP系統的使用，企業對企業資源進行一體化管理，管控各環節，讓信息無阻讓發展穩中求進。

　　吉安小葉香樟木藝有限公司簡介

　　吉安小葉香樟木藝有限公司，前身為吉安縣樟木箱廠，是一家專注于生產各種款式的樟木箱字畫盒，文房四寶，明清古典家具，現代個性創意工藝品等。經營歷史悠久，從清末年間到現在，先后成立了“吉安市樟木箱生產合作社”、東風木器廠、吉安市樟木箱廠，于2015年注冊為現在的企業。公司擁有阿里巴巴批發網店，淘寶網，淘寶網企業店鋪及官方網站。重公司主要銷售樟木箱，字畫盒，文房四寶，明清古典家具，個性創意工藝品等產品。公司宗旨是結合地域與傳統。

　　吉安小葉香樟木藝有限公司的管理需求

　　隨著國家基本建設投資的加大，各行業效益顯著提高，許多企業爭先建設和改造，客觀環境的激烈競爭，激發了吉安小葉香樟木藝有限公司采取相關措施，認清形勢之后決定調整自己的經營方式。希望通過朗速制造業erp系統的使用，解決當前生產信息反饋不及時、銷售進度控制難、財務核算不準確的問題，實現業務流管控，解決部門間信息共享難題，優化業務流程。

　　朗速制造業erp系統如何轉變制造企業經營機制

　　一、對企業市場銷售環節

　　朗速制造業ERP系統可以為客戶訂單、市場預測和策略提供有力的支持。要提高市場競爭力，就要提高產品質量和客戶服務。這需要好的計劃來縮短產品生產期，對客戶需求迅速做出反應，按時交貨。有了我們制造業ERP系統，市場銷售人員和生產人員輸入數據，使ERP系統可以得出可靠的生產信息為市場部門制定正確的市場策略提供支持。

　　二、對企業生產管理

　　朗速制造業ERP系統促進生產管理專業化。ERP系統控制各個計劃層次，比如生產規劃、資源計劃、主市場計劃、粗生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、投入/產出控制、派工單等，提高企業管理水平和工作質量，也帶來產品質量的提高。

　　三、對企業采購管理

　　在朗速制造業ERP系統的幫助下，企業可以建立起長期的采購和供應商計劃，并實時監測供應商。在供應鏈中，供應商對企業的生存和發展有重要作用，建立穩定的合作關系，能提高供貨質量，保證按時交貨，還能降低采購成本。

　　四、對企業財務管理

　　通常來說制造企業人工財務管理使用的數據不準確，而成功應用了我們朗速ERP系統的企業，財務管理的數據均可以從我們的制造業ERP系統中得到。企業的經營規劃和生產規劃可以以生產數據和產品成本數據作為依據，而數據也可以作為未來成本核算的預先計劃，做出合理的資金流規劃。

　　朗速制造業erp系統堅持滿足制造行業客戶需求、超越客戶期望，一直為客戶提供專業的產品和服務。吉安小葉香樟木藝有限公司選擇了朗速制造業erp系統的一體化管理應用，是因為朗速科技有限公司長期以來建立起的講信譽、負責任的企業形象，雙方的真誠合作將會得到和諧的共同發展。