廣東廣電中山網絡公司與我公司簽定合同管理跟蹤管理平臺，主要功能包括如下： 1、合同匯總分類臺賬管理、 2、合同借閱掃碼領出管理、 3、合同掃碼歸還確認管理、 4、合同關鍵條款業務部門跟蹤管理、 5、合同關鍵條款提醒預警管理、 6、合同收付款審批流程管理、 7、合同收付款第三方軟件對接管理、 8、合同對應條款業務執行進度管理、 9、合同關鍵條款執行消息提醒管理、 10、合同收付款賬齡管理、 11、合同費用超期超額管理、 12、合同收付財務軟件對接管理、 13、合同收付費用匯總臺賬及明細跟蹤管理、 14、合同條款對外變更管理、 15、合同執行過程關鍵條款內部調整批注管理

具體需求包括：1、基本功能頁面：包括合同錄入、個人合同檔案目錄、部門合同檔案目錄、公司合同檔案目錄（進入上述三個目錄后可點擊每一條合同查詢相信信息，各類報表、合同可打印）、合同查詢、合同預警提醒（是否發送短信或微信）、合同數據導入和導出、個人設置、功能設置等。 2、部門架構和權限設置：按需求開發本部和支公司共14個使用單位，按崗位設置各級權限；各單位人員是否需要提前錄入，或各單位人員自行登錄系統錄入注冊信息。 3、合同分類錄入：按分公司合同管理情況，分為 類，另視合同重要程度，能否對不同類別的重要合同作備注。便于管理者快速查詢和重點關注。 4、合同自動錄入：系統是否能自動識別分公司合同審批表或合同電子版，實現自動錄入功能（能識別那種格式文件）。 5、合同錄入、報表和履行數據更新： （1）由合同需求部門的經辦人負責經辦合同的錄入，進入合同錄入頁面，錄入后生成個人合同目錄和部門合同目錄（個人合同目錄頁面和部門合同目錄頁面），在全權限管理員處可生成分公司合同目錄（分公司合同目錄頁面）。 （2）合同經辦人、合同管理員和全權限管理員點擊合同目錄內的每一條合同信息，進入詳細合同信息頁面。 （3）合同履行信息更新流程：合同經辦人負責合同履行信息更新（在辦理合同款項收支流程時進行系統操作），各單位報賬員辦理該合同款項報銷流程時，到財務資產部審核單據，由財務資產部登入系統，核對數據準確并在系統上點擊確認，合同信息更新后，合同系統上全權限管理員會出現提示，再次核對合同履行數據更新情況，點擊確認。 5、合同查詢：兩至三組關鍵詞（最小為一個字）字查詢功能，只要符合其中一組關鍵字的能實現查閱。 6、合同預警提醒：

合同管理（公版+定制）

合同跟蹤（公版+定制）

企業ERP失敗六大原因 (成都ERP管理軟件)（機械加工行業ERP軟件）：
■ 企業內部流程亂ERP必失敗、ERP實施前需先縮回胳膊梳理企業內部管理流程，最后找有經驗的ERP項目經理共同疏導。
■ 基礎數據亂ERP必失敗、在好的流程，如果我們急于上線實施ERP，數據不規范，不嚴謹，上線后的ERP也會走回頭路。
■ 執行力不到位ERP必然失敗，（萬馬電子老總實施朗速ERP的時候這樣對下面的員工說：
（ 作為企業實施信息化管理是必經之路，如果那位中高層領導讓ERP下崗， 我先讓誰下崗）
■ 管理者站在高位不考慮實際情況，以10元的管理成本管理1毛錢的事，必失敗
（我們要論證管理流程可行度，可實施度，管理費用成本核算
（初期：統籌規劃、分布實施、先管大后管小，先管重后管輕。分階段逐步完善ERP建設）
■ 軟件公司選譯錯誤必然失敗。如果企業管理流程與ERP廠家提供的產品不符，如果軟件不能得到改善，必然失敗。
■ 三分靠軟件七分靠實施，培訓不到位ERP必然失敗。



朗速產品優勢 (成都ERP管理軟件)：
■ 免費同企業共同梳理屬于企業自身ERP軟件流程的管理方案；
■ 如遇企業流程與公版軟件不符，以企業為準，免費為企業定制不符流程模塊；
■ ERP軟件成功驗收上線后一年內，企業提出30%以內流程調整免除所有費用；
■ 免費為企業提供500-1000個操作前端（不涉及任何費用）；
■ 提供類似ERP-QQ工具（網內使用）智能預警消息平臺，同時具備工作聊天溝通記錄，及消息推送；
■ ERP軟件最終未達到流程方案功能驗收標準，全額退還企業所支付費用。
■ ERP實施過程中ERP實施工程師全程現場跟蹤直到客戶業務流程全部通暢，驗收完成